现在好多的小公司太愚蠢，营销不会搞，推广也搞的也七七八八，好无厘头。抓取客户，纯粹硬广，在那里做量，不顾及客户反响，毛用没有，只会越做越差！这样的公司是没有春天的，要么变更模式，要么打一枪换一炮，永远赚点小钱，七七八八过下去！........
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- 公司要快速成长，人员一定要更新， 老人员，就是老业绩， 一定要找优秀的人来加入我们， 一个公司业绩不好，往往原因不是单方面的， 要想有大成，走的路，必定不是寻常路， 创哥管理的秘诀，就是只使用现成的，用完对得起即可. 中小企业要快速发展，人员一定要更替.
- 大部分组织都建立在对人性的两大误解上：1、每个人都能学会做好几乎任何事；2、每个人的最大弱点就是ta进步的最大机会。以下是世界顶级经理所遵循的两大观念：1、每个人的才干都经久不变，与众不同；2、每个人最大的成长空间在于其最强的优势领域。
- 问：创哥，你的事业到底是怎么做成的？ 答：每天要专心做事，专心做自己的项目， 不断的努力，不断的付出， 事业刚开始的时候，并不完整，只有着手去做，才会变得清晰， 执行确实很重要， 马云讲，三流的想法，一流的执行，也能成就一流的公司， 就是如此， 肯干，肯奋斗，是一定能改变自己命运的！
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- 现在好多的小公司太愚蠢，营销不会搞，推广也搞的也七七八八，好无厘头。抓取客户，纯粹硬广，在那里做量，不顾及客户反响，毛用没有，只会越做越差！这样的公司是没有春天的，要么变更模式，要么打一枪换一炮，永远赚点小钱，七七八八过下去！........
李 白 说
